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风口浪尖上的联想

来源:本站原创 发布时间:2019-06-13 点击数:

  神算子网站开奖结果,而之前,联想一直树立的是国家品牌、民族品牌的形象。现在国家正是艰难时刻,你却这样做?

  据专业人士介绍,以后我们用的5G手机,每一台都要支付给美国公司高昂的专利费。

  这一次骂得非常惨烈,连柳传志也慷慨激昂地出来澄清,说要打响“联想的名誉保卫战”。

  “第一,人家根本没承认人家是国产品牌,只是我们中国人一厢情愿,人家总部在纽约,商务谈判都在纽约。”

  “我们中国人认为联想收购了IBM,美国人从来不这么认为,美国人认为IBM收购了联想。”“在Intel和微软所有的采购名单上,联想永远是美国公司,从来没把他当中国公司,所有的谈判都是在美国谈,他所有的Intel和微软的采购,Intel和微软都是按照美国公司的待遇给的。”

  我的意见和人民网对于此事的评价是一样的:与其坐而“联想”,不如奋起“华为”。

  华为和联想几乎是同时期出来的公司,相似度很高,而联想比华为刚创业时候的条件更好。

  那个时候的他只是中科院人事局的一个小小的干部,他主动提出来要创业,获得了中科院计算所所长曾茂朝的支持。

  除此之外,中科院的很多资源他都可以使用:不受限制的招纳本所人员,可以使用所里的技术成果,员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话等等资源。

  他是那个时代最顶尖的科学家之一,一心只想做中国人真正的技术,他毅然放弃在加拿大的高薪工作回国。

  噢,对了,那个时候的联想还不叫联想,叫北京计算机新技术发展公司,就是因为联想汉卡的大红大紫,所以才改名叫联想。

  就在柳传志把汉卡大卖特卖的时候,任正非刚刚从部队转业,到南油集团下面的一家电子公司。

  他在一笔生意中被人骗了,导致公司200多万货款收不回来,捅了这么大的一个篓子,他的饭碗自然端不住了。

  这个时候,可以说是他的人生至暗时刻,被骗,被公司开除,老婆和自己离婚,几乎所有不幸的事情都发生在他的身上。

  他的父母放心不下他,从贵州老家赶到深圳,一家人挤在10几平米的出租房艰难度日。

  任正非和柳传志是同一年出生的,但是创业比柳传志晚了整整三年,也没有中科院这样的资源和背景。

  一开始的华为,什么都尝试过,卖过减肥药,卖过火灾报警器,和高科技企业半毛钱关系都没有。

  后来偶然听到一个机会,说一个叫做交换机的东西,市场需求很大,于是任正非跑到香港,拿下了香港鸿年公司的代理。

  投放到市场上之后,大受欢迎,华为取得了1亿元人民币的销售额,让人大吃一惊。

  在这个过程中,他的团队从6人扩充到了100人,也是从这时候起,华为知道了研发的重要性。

  这个东西,比普通交换机复杂多了,只有欧美和日本少数几个国家有这样的技术,但是任正非怎么会死心?

  当时的风潮和现在完全不同,人们普遍崇洋媚外,他们对外资非常热衷,使用外国设备,被看成是一种荣耀。

  一直到1991年,任正非等到了机会,美国有一家公司研制出来了这种程控交换机,他可以去学学经验。

  他在美国,见识到了真正的技术,也真正领悟到了什么叫做科教兴国,开始有了用科技去推动一个国家的梦想。

  在返程的飞机上,任正非说:越繁荣就越是要发展科技,越发展科技,越重视教育,就人才辈出,而人才辈出又会让经济持续的繁荣。美国已经走入了良性循环,将经久不衰,而中国的差距太大了

  倪光南将科研重点转移到微机上,他带领团队在香港研发成功了“中国制造”的联想主板和扩展卡。

  倪光南是一个比任正非更早注重中国技术的人,由于汉卡和微机的显著成就,倪光南两次获得国家进步一等奖,被并选为首批中国工程院院士。

  倪光南和柳传志合作的这十年,是亲密无间、志同道合的十年,而联想就是在强强联合之下,发展越来越好,销售额一度达到惊人的47.6亿元。

  柳传志信奉“贸工技”,简而言之就是赚钱要摆在第一位,哪个赚钱就大力发展哪个。

  而倪光南信奉“技工贸”,也就是科技要摆在第一位,中国如果不发展自己的芯片,必将受制于人。

  柳传志和倪光南闹得很僵,两人常常大打出手,最后的结局是以倪光南被解聘为结束。

  1999年9月2日,上午9时30分,7层会议室,倪光南被联想宣布解聘,赠予倪光南新单位科研经费500万元。

  但他的内心其实是有怨恨的,他为联想立下汗马功劳,最后却成了替别人做嫁衣,连股份都没有。

  请不要解聘我的工作成果我在任职期间也组织同志们开发出了几十项拳头产品和国家级新产品。希望我的这些工作成果,不要受到牵连。

  以前他的名字在媒体上面会反复提到200多次,后面却一次也没有,甚至在现在联想发展的介绍中,连名字也没有。

  倪光南被踢出局之后,柳传志权利高度集中,他陆续把联想ASIC芯片和程控交换机等项目陆续中止,只做一些赚钱的项目。

  就在柳传志追逐利益,把程控交换机停掉的时候,而程控交换机却成了任正非的一个生死关口。

  后来任正非回忆说:华为不仅把所有利润都砸到这个上面去了,还把客户预定交换机的钱都投进去了。当时我站在5楼的会议室窗边,对着其他员工说:如果失败了,你们还可以另谋出路,而我只能从这里跳下去了。

  他一方面利用自己的信誉给员工打欠条,另一方面到处借钱,甚至不惜去借高利贷,孤注一掷地继续搞研发。

  不知道任正非在黑暗中走了多久,也不知道他历经了多少磨难,最后研发终于成功了。

  1993年的一个春天早上,华为召开上一年度的总结大会,任正非走上主席台发言,还没开口,他就哽咽着说:“我们终于活下来了。”

  1994年02月14日,联想上市成功,获得资金加持之后,联想在股票市场上风生水起。

  每天交易所被围得水泄不通,有人通宵排队买股票,一夜暴富的梦想,就在近在咫尺的距离发生。

  那个年代,炒股、套现就是来钱最快的方式,也是赚快钱最好的方式,中国几乎没有企业家不投资股票的,但任正非却将钱投入未知的研发中。

  2001年6月11日,联想成立融科智地房地产开发有限公司,正式宣告进军房地产。

  那一年,做房地产简直就是躺着赚钱,随便圈一块地,盖个楼,卖出去,简直是一本万利的生意。

  海信进军房地产、海尔进军房地产、TCL进军房地产、格力进军房地产、美的进军房地产几乎所有知名的企业都在搞房地产。

  这个时候,有中层管理者对任正非提建议说,要他随便要点地,盖房子,随随便便一百亿利润就到手了。

  为了防止自己赚快钱,而没有把所有的精力放到科研上面,任正非出台了《华为基本法》。

  “华为就像是一只大乌龟,二十五年来,爬呀爬,全然没看见路两旁的鲜花,不被各种所谓风口左右,只傻傻走自己的路。”

  在任正非心中,华为是一个高科技企业,而科技才代表了一个国家的实力,如果把钱都用来搞房地产、炒股票,一个国家的科技水平就会停滞不前。

  华为非常注重科研人才,有9.7万持股员工,大部分都是科研人员,任正非持股比例为只有1.1%,而联想高管获得了很大股权,而投入了知识产权的科研人员没有股权。

  没有核心技术,系统、芯片都是人家欧美的,他涉及的行业又太多了,房地产、互联网金融、酒类、投资基金等等,都是一些赚快钱的行业。

  被联想开除的倪光南曾经说过一个很有趣的比喻,他说华为是乌龟,而联想是兔子,兔子注重眼前利益,而乌龟更注重长远的核心技术,两个公司就是龟兔赛跑。

  在第一阶段,兔子完美地赢了乌龟,在1995年,联想销售额67亿元,是华为的4.5倍。

  但是在第二个阶段,乌龟就慢慢赶上兔子,并且超越它,在2001年,华为销售额超过联想。

  到了第三阶段,乌龟就要吊打兔子了。在去年底,联想市值81亿美元,而华为估值已超4000亿美元,二者差距接近50倍。

  2016年全球百强创新机构排行榜,日本有39家企业上榜,美国有36家企业上榜。

  对于科技企业而言,这是最坏的时代,也是最好的时代。在这场中美的科技竞争中,我们始终坚信,会有更多像华为一样的公司出现,引领着我们前行。孤军奋战,其力有限。